“En Pacto Global entendimos que debíamos pasar de ser una red que inspira a una red que acelera”

Así lo afirmó Margarita Ducci, directora ejecutiva de Pacto Global Chile, en la Asamblea Anual de Socios 2026, donde aportó una lectura que combina diagnóstico y reposicionamiento institucional. Planteó que las empresas ya no solo necesitan comprometerse, sino ejecutar con velocidad, foco y resultados medibles. Además, señaló que en un entorno cada vez más exigente, acelerar en red ya no es una opción, sino una necesidad estratégica.

Foto: Margarita Ducci, directora ejecutiva de Pacto Global Chile, en la Asamblea Anual de Socios 2026.

Hace algunos años la sostenibilidad era una conversación periférica. Hoy es central, exigente y compleja”, afirmó Ducci. En su diagnóstico, decisiones vinculadas a emisiones, diversidad o transparencia dejaron de ser exclusivamente éticas para transformarse en determinantes del negocio. Incluso, advirtió, una empresa puede quedar fuera del mercado si no cumple con estándares cada vez más rigurosos, impulsados por regulaciones, inversores, clientes y cadenas globales de valor.

La presión no es menor. Según citó, más del 90% de las organizaciones reconoce no contar con el talento suficiente para enfrentar estos desafíos, lo que abre riesgos de dispersión estratégica, inversiones sin retorno claro o avances sin impacto tangible. En paralelo, el panorama regional también es desafiante: de acuerdo con datos presentados en el reciente Foro de la CEPAL, solo el 19% de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se alcanzaría en 2030, mientras que una porción significativa avanza a ritmo insuficiente o directamente retrocede.

Frente a este escenario, Ducci planteó la necesidad de “avanzar mejor y más rápido”, y posicionó a la red como un actor clave para lograrlo. Con más de 23.000 empresas a nivel global y más de 200 en Chile, el valor diferencial —subrayó— no está solo en la escala, sino en la capacidad de aprendizaje colectivo: “Las empresas que avanzan en red avanzan mucho más rápido”.

De la inspiración a la aceleración

El núcleo del anuncio fue la redefinición del rol de Pacto Global. Tras un proceso de reflexión estratégica a nivel global y local, la organización resolvió evolucionar hacia un modelo orientado a la acción concreta. El nuevo propósito apunta a “movilizar a las empresas para transformar la ambición de negocio sostenible en resultados”, alineados con los diez Principios del Pacto Global y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Esta transformación se estructura en tres líneas de acción. La primera busca “dotar a las empresas para actuar”, cerrando la brecha entre compromisos y resultados mediante herramientas, capacidades y desarrollo del caso de negocio en sostenibilidad. La segunda apunta a “catalizar la acción colectiva”, fortaleciendo alianzas estratégicas y la incidencia empresarial en temas prioritarios. La tercera, en tanto, se enfoca en “aumentar el impacto”, promoviendo la medición, gestión y comunicación del desempeño sostenible.

Seis ejes para una agenda priorizada

La estrategia también define seis ejes temáticos clave: clima y naturaleza; trabajo decente y salario digno; equidad de género; finanzas sostenibles; derechos humanos y empresas; y anticorrupción y transparencia. En cada uno de ellos, el foco estará puesto en acelerar avances concretos a través de programas globales, espacios de aprendizaje colaborativo y plataformas de acción.

Lejos de ampliar la agenda, Ducci enfatizó la necesidad de priorizar: “No se trata de trabajar más temas, sino de trabajar mejor los temas que más importan”. En esa línea, la organización buscará fortalecer su oferta de valor con herramientas más específicas, conexiones más efectivas y capacidades orientadas a resultados medibles.

Valor para las empresas en un entorno exigente

El reposicionamiento de Pacto Global Chile también apunta a generar beneficios tangibles para sus socios. Entre ellos, mayor claridad en la toma de decisiones, mejor anticipación a exigencias regulatorias y de mercado, reducción de riesgos reputacionales y fortalecimiento del posicionamiento competitivo.

Además, la red aspira a consolidar su influencia como referente en sostenibilidad empresarial, ampliando su alcance no solo en número de empresas, sino en la profundidad de los proyectos colaborativos, la generación de conocimiento y su presencia territorial.

Un desafío colectivo

En el cierre de su exposición, Ducci situó la estrategia en un contexto país que demanda crecimiento económico con sostenibilidad. “Las empresas enfrentan decisiones complejas: producir resultados y, al mismo tiempo, demostrar impacto”, señaló.

La respuesta, insistió, no es individual. “El futuro no se construye desde la individualidad, sino desde la colaboración, la innovación y la acción”, concluyó, reforzando la idea central de su intervención: en un entorno cada vez más exigente, acelerar en red ya no es una opción, sino una necesidad estratégica. Porque la era de la inspiración, sugirió, quedó atrás. La de la aceleración ya empezó.

Asamblea Anual de Socios 2026

El encuentro, realizado el pasado 21 de abril en Santiago, se convirtió en un espacio de articulación y liderazgo, donde se abordaron los desafíos actuales y se delinearon acciones concretas para avanzar en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Bajo el lema “Sostenibilidad en tiempos de cambio: el horizonte de las empresas”, reunió a líderes del sector público, privado y del sistema de las Naciones Unidas.

Durante la Asamblea también se dieron a conocer los principales resultados de la Memoria Anual 2025, que evidencian el impacto creciente de la red en el país. Entre los avances destacados se encuentran la realización de más de 180 actividades, en el marco de los Grupos de Empresas Líderes por los ODS; los Programas Aceleradores como SDG Ambition, Target Gender Equality y Climate Ambition Accelerator; los Programas de Aprendizaje Entre Pares, y el fortalecimiento de espacios de diálogo de alto nivel con líderes empresariales.

Asimismo, se consolidó la presencia territorial con la expansión de los Consejos Regionales, se fortaleció la formación a través de la plataforma Academy con más de 600 cursos disponibles, y se impulsó la visibilidad de la sostenibilidad empresarial a través de la Plataforma CONECTA y sus Reconocimientos Empresariales, además de lograr más 600 apariciones en medios de comunicación y consolidar múltiples alianzas estratégicas.

También se reconoció a empresas socias con más de 10 años de compromiso con la sostenibilidad, destacando su rol pionero en la promoción de una gestión empresarial responsable en Chile. Entre ellas: BancoEstado, CCU, Masisa, Enel Chile, Sigdo Koppers, Statkraft, BCI, Grupo Falabella, Sodimac, Falabella Retail, Entel, Claro VTR, Banco Santander, Collahuasi, Cencosud, Grupo CAP, FoodCorp, Achs, Aceros AZA, Laboratorios Bagó, Siemens, Teck, Constructora El Sauce, Arauco, IST, Grupo LATAM, Sodexo, Banco Itaú, Viña Concha y Toro, Coca-Cola Andina y Molymet, junto con un reconocimiento especial a la Universidad Andrés Bello como entidad anfitriona de la red en Chile.

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