Así lo afirmó Julio Patricio Supervielle, Presidente de Grupo Supervielle, al presentar el Reporte Integrado de la compañía correspondiente al ejercicio 2025. Entre los principales resultados se destacan la compensación del 100% de su huella de carbono, el abastecimiento con energías renovables del 42% de su red de sucursales y más de $654 millones invertidos en proyectos ambientales. En paralelo, la institución profundizó su agenda de finanzas sostenibles mediante una línea de crédito por US$260 millones junto a BID Invest para ampliar el financiamiento a pymes, la expansión de su Fondo Común de Inversión ASG; y la participación en emisiones verdes, sociales y sustentables por más de $13.134 millones. El grupo también reforzó la incorporación de criterios ambientales y sociales en su cartera crediticia y avanzó en políticas de evaluación de riesgos ESG alineadas con estándares internacionales.
Foto: Julio Patricio Supervielle, Presidente de Grupo Supervielle.
El desempeño fue presentado en el nuevo Reporte Integrado – Memoria Anual 2025 de Grupo Supervielle, elaborado bajo estándares internacionales de reporting como el Marco <IR> de IFRS Foundation, GRI 2021 y métricas SASB para el sector financiero. El documento refleja la consolidación de una estrategia corporativa que busca integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) a la toma de decisiones de negocio, la asignación de capital y la gestión de riesgos.
Uno de los ejes centrales del ejercicio fue el fortalecimiento de la estrategia de financiamiento sostenible. Banco Supervielle continuó profundizando la incorporación de criterios ambientales y sociales en sus procesos de evaluación crediticia, apoyándose en marcos internacionales como los Principios de Ecuador, estándares IFC y la metodología ARAS. Durante el año, la Política de Riesgos Ambientales y Sociales alcanzó a 4.177 clientes y permitió avanzar en el análisis ambiental de 254 empresas consideradas de alto riesgo potencial por la naturaleza de sus actividades.
La entidad mantuvo su exposición residual de riesgo alto en torno al 5% de la cartera, alineada con los umbrales internos definidos por el grupo. Al mismo tiempo, el reporte señala que no se identificaron impactos materiales asociados a riesgos climáticos físicos o de transición que afectaran la operación o la solvencia de las contrapartes evaluadas durante el período.
Dentro de la agenda financiera sostenible, uno de los hitos más relevantes fue el acuerdo firmado junto a BID Invest y otras entidades internacionales para estructurar una línea de crédito cercana a US$260 millones destinada al financiamiento de pymes argentinas. La operación —la más grande concretada hasta ese momento por BID Invest con una entidad financiera local— busca ampliar la oferta de crédito de largo plazo para empresas vinculadas a cadenas exportadoras y sectores productivos estratégicos.
En paralelo, el grupo continuó desarrollando instrumentos de inversión con criterios ESG. A través de Supervielle Asset Management, consolidó el crecimiento de su Fondo Común de Inversión ASG, orientado a canalizar capital hacia compañías y proyectos alineados con estándares de sostenibilidad ambiental, impacto social y buenas prácticas de gobernanza. El vehículo alcanzó un patrimonio administrado de $881,2 millones al cierre del ejercicio y se posiciona como una de las apuestas del grupo para acompañar la transición hacia modelos económicos más sostenibles.
El banco también reforzó su participación en el mercado de bonos temáticos, interviniendo en cuatro emisiones verdes, sociales y sustentables realizadas en Argentina durante 2025, por un total de $13.134 millones. La participación en este tipo de instrumentos forma parte de una estrategia más amplia para expandir el financiamiento vinculado a criterios ESG dentro del sistema financiero local.
La dimensión ambiental ocupó un lugar destacado en la agenda corporativa. El grupo avanzó en la expansión del uso de energías renovables, alcanzando al 42% de su red de sucursales, mientras que 27 edificios ya operan con sistemas de autogeneración solar. Además, destinó más de $654 millones a proyectos asociados a eficiencia energética, infraestructura sostenible y reducción del impacto ambiental.
La compañía también profundizó su estrategia de descarbonización. Durante el ejercicio compensó el 100% de su huella de carbono 2024 mediante bonos VCS equivalentes a 155 toneladas de CO2, en línea con los lineamientos del Greenhouse Gas Protocol. A su vez, sostuvo su alianza con la Asociación Amigos de la Patagonia para avanzar en tareas de restauración ecológica en bosques andino-patagónicos afectados por incendios forestales. Desde el inicio del proyecto, el grupo contribuyó con la plantación de más de 18.000 árboles.
En materia de economía circular, el reporte destaca que el 29% de los residuos generados fueron recuperados para reciclaje, mientras que la organización continuó promoviendo campañas internas de concientización ambiental y programas de gestión responsable de recursos e insumos.
El enfoque ESG del grupo también se extendió a la cadena de valor. Durante el período, el 68% de los proveedores estratégicos participaron de iniciativas de formación y acompañamiento en criterios ESG, como parte de una estrategia orientada a fortalecer prácticas de gestión alineadas con estándares internacionales.
En el plano social, Grupo Supervielle destinó más de $534 millones a programas de inversión social enfocados en educación, niñez, personas mayores y fortalecimiento institucional. La inclusión y educación financiera volvió a posicionarse como uno de los principales vectores de impacto social de la compañía.
A lo largo de 2025, la entidad desarrolló 11 programas de educación financiera que alcanzaron a 20.362 personas en todo el país, a través de alianzas con instituciones educativas, organizaciones sociales y organismos públicos. Las iniciativas incluyeron talleres en escuelas y centros de jubilados, así como acciones de capacitación impulsadas por colaboradores de la organización. En más de una década, los programas de educación financiera del grupo ya alcanzaron a cerca de 146.000 personas.
El reporte también muestra el avance de la transformación cultural y tecnológica dentro del ecosistema financiero del grupo. Durante el año, Banco Supervielle e IOL invertironline renovaron sus propósitos corporativos con foco en la experiencia del cliente, la inclusión financiera y la democratización del acceso a las inversiones. En paralelo, la organización destinó más de $761 millones a programas de capacitación y formación interna vinculados a liderazgo, nuevas metodologías de trabajo e incorporación de capacidades de inteligencia artificial.
Como entidad fundadora del Protocolo de Finanzas Sostenibles, Banco Supervielle también participó activamente en iniciativas sectoriales vinculadas a taxonomía sostenible, medición de emisiones financiadas, diversidad e inclusión, educación financiera y análisis de riesgos climáticos. El espacio reúne actualmente a 37 entidades financieras que representan más del 94% del mercado local de préstamos.
