La sostenibilidad continúa ganando espacio en los máximos órganos de decisión empresariales. Así lo revela el estudio “La sostenibilidad entra en la sala de mando: cómo están integrándola los Consejos de Administración del IBEX 35 y el EuroStoxx 50”, elaborado por Forética, que analiza la evolución de la gobernanza ESG en las principales compañías cotizadas de España y Europa.
El informe muestra que la sostenibilidad ha dejado de ser un asunto asociado principalmente al cumplimiento normativo o la reputación corporativa para convertirse en una responsabilidad estratégica integrada en las estructuras de gobierno. La investigación examina tres dimensiones clave: la organización de las comisiones del consejo, la composición de los órganos de gobierno y la incorporación de objetivos ESG en los sistemas de remuneración variable.
Uno de los hallazgos más destacados es el creciente protagonismo de las comisiones especializadas en sostenibilidad. En el caso del IBEX 35, el 43% de las empresas cuenta con una comisión exclusiva dedicada a supervisar esta materia, una proporción superior al 36% registrado entre las compañías que integran el EuroStoxx 50.
Aunque persisten distintos modelos organizativos —desde órganos específicos hasta la integración de estas funciones en comisiones de auditoría, riesgos o estrategia—, el estudio concluye que la supervisión de la sostenibilidad se encuentra cada vez más institucionalizada dentro de las estructuras de gobierno corporativo. Asimismo, se observa una tendencia creciente a incorporar explícitamente el término “sostenibilidad” en la denominación de estas comisiones, reflejando una mayor visibilidad y reconocimiento de la materia.
Avances en diversidad de género
La composición de los Consejos de Administración constituye otro de los indicadores analizados. En este ámbito, el estudio identifica avances significativos en materia de diversidad de género.
La representación femenina en los consejos de las empresas del IBEX 35 alcanza actualmente el 41%, frente al 29% registrado en 2020. En el caso del EuroStoxx 50, la participación de mujeres se sitúa en el 42%.
Estos porcentajes no solo superan los mínimos establecidos por la normativa europea sobre equilibrio de género en los órganos de administración, sino que también reflejan una transformación progresiva en la composición de los máximos órganos de gobierno. En España, además, la mayoría de las empresas del índice ya supera el umbral del 40% fijado por la Ley Orgánica 2/2024 para las sociedades cotizadas.
Según el análisis, la diversidad se consolida cada vez más como un elemento vinculado a la calidad de la toma de decisiones, la gestión de riesgos y la capacidad de adaptación de las organizaciones frente a entornos de creciente complejidad.
Los incentivos incorporan métricas ESG
El estudio también pone el foco en la relación entre sostenibilidad y remuneración de los altos directivos y consejeros, uno de los indicadores que mejor refleja el grado de integración de los criterios ESG en la estrategia corporativa.
En las compañías del IBEX 35, los objetivos ESG representan en promedio el 15% de la remuneración variable de corto plazo y el 18% de la remuneración variable de largo plazo. Entre las empresas del EuroStoxx 50, estos porcentajes ascienden al 20% y al 22%, respectivamente.
Para Forética, esta evolución evidencia una creciente vinculación entre la generación de valor sostenible y los incentivos económicos de los órganos de gobierno. El mayor peso relativo de las métricas ESG en los esquemas de largo plazo sugiere además una visión estratégica orientada a la resiliencia y al desempeño futuro de las compañías.
El análisis identifica también diferencias en las prioridades de ambos índices. Mientras que en el IBEX 35 predominan los objetivos sociales, que representan el 40% de los indicadores ESG utilizados, en el EuroStoxx 50 tienen mayor relevancia los objetivos ambientales, especialmente aquellos vinculados con la reducción de emisiones y la transición energética.
No obstante, existen coincidencias relevantes. Entre los indicadores más frecuentes aparecen la reducción de emisiones de carbono, la diversidad e inclusión y el desarrollo de negocios sostenibles.
De la gestión al gobierno corporativo
Las conclusiones del informe apuntan a una transformación estructural en la forma en que las grandes empresas europeas abordan la sostenibilidad. La creación de comisiones especializadas, el fortalecimiento de la diversidad en los consejos y la incorporación de métricas ESG en los sistemas de remuneración muestran que la sostenibilidad se está trasladando desde las áreas operativas hacia los espacios donde se toman las decisiones estratégicas.
Si bien continúan coexistiendo distintos modelos de integración, Forética señala que todavía existen oportunidades para profundizar la supervisión, la rendición de cuentas y la conexión entre sostenibilidad y estrategia empresarial.
En un contexto marcado por nuevas exigencias regulatorias, mayores expectativas de los grupos de interés y la necesidad de construir modelos de negocio resilientes, el estudio concluye que la capacidad de los Consejos de Administración para integrar la sostenibilidad será un factor cada vez más determinante para la competitividad de las organizaciones.
