En un reciente artículo Hein Schumacher, CEO de Unilever, ha delineado su visión para una nueva era en el liderazgo sostenible, subrayando la importancia de integrar el progreso en sostenibilidad con el rendimiento empresarial. Mayor enfoque, acciones más urgentes y ser más sistémicos, son las claves mencionadas.

Schumacher explica que en los últimos años los desafíos ambientales y sociales han cobrado una urgencia sin precedentes. Desde la emergencia climática hasta la desigualdad social, estos problemas requieren acciones inmediatas y contundentes. Afirma que Unilever ha estado a la vanguardia en abordar estos desafíos, con iniciativas como el Plan de Vida Sostenible y la Estrategia Compass. Sin embargo, Schumacher enfatiza que ha llegado el momento de una tercera era de liderazgo sostenible, centrada en acelerar la implementación con un impacto significativo.
Tres principios clave para el futuro
Para Schumacher, la nueva era del liderazgo sostenible se basa en tres principios fundamentales: mayor enfoque, acciones más urgentes y ser más sistémicos.
- Mayor enfoque: Se cita como ejemplo que Unilever se ha comprometido a concentrar sus recursos en las prioridades más críticas de sostenibilidad, como es su objetivo de lograr una cadena de suministro libre de deforestación en productos como el aceite de palma y el cacao. “A través de una asignación de recursos enfocada y multifacética, Unilever ha alcanzado un 97,5% de volúmenes de pedidos libres de deforestación para fines de 2023. De cara al futuro, la empresa se centrará en cuatro áreas clave: clima, naturaleza, plásticos y medios de vida, estableciendo compromisos públicos ambiciosos pero realistas”, explica.
- Acciones más urgentes: Schumacher destaca la necesidad de no solo fijar metas a largo plazo, sino también de implementar acciones inmediatas. “Para ello, Unilever ha creado hojas de ruta detalladas con hitos a corto y mediano plazo, integrando las necesidades de inversión en los ciclos de planificación empresarial. Este enfoque garantiza que la sostenibilidad reciba la misma urgencia y rendición de cuentas que otras áreas del negocio”.
- Ser más sistémicos: Reconociendo que muchas oportunidades para el progreso sostenible dependen de transformaciones en las cadenas de valor globales y políticas públicas, el CEO de Unilever destaca que la compañía se compromete a usar su influencia para abordar los facilitadores y obstáculos externos. Esto incluye la colaboración con socios y una defensa política más asertiva, como su liderazgo en la llamada a un Tratado Global sobre plásticos.
Compromiso con la transparencia y la colaboración
Otro aspecto destacado en el que hace foco Schumacher es que Unilever se ha comprometido a una mayor transparencia en su enfoque de sostenibilidad. “La publicación de la primera Revisión de Compromiso con la Política Climática es un testimonio de este esfuerzo. La empresa continuará abogando por cambios externos necesarios para acelerar los resultados sostenibles, trabajando en coaliciones y campañas globales”, agrega.