El Grupo DESA publicó su Reporte Integrado de Triple Impacto 2024, en el que detalla los principales resultados de su gestión durante el período, con foco en el fortalecimiento de la medición de desempeño, el avance en proyectos de transición energética, la consolidación de programas sociales y la profundización de un modelo de gestión orientado al impacto económico, social y ambiental. El documento resume los avances alcanzados por la compañía en eficiencia operativa, desarrollo territorial e incorporación de criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones.
Se trata del segundo reporte de este tipo elaborado por el grupo, que distribuye energía eléctrica a más de seis millones de personas en las provincias de Buenos Aires y Salta a través de las distribuidoras EDEA, EDELAP, EDEN, EDES, EDESA y ESED. El informe está alineado con los estándares de la Global Reporting Initiative (GRI) y da continuidad al primer ejercicio de reporte presentado en 2023.
El Reporte Integrado 2024 se estructura en dos ejes principales: la estrategia de Triple Impacto y el análisis de Materialidad. En el primero, el documento pone especial énfasis en las dimensiones Social y Ambiental. En el plano social, la gestión se orienta a ampliar el acceso a la energía, fortalecer capacidades locales y promover la participación comunitaria, con la educación como uno de los vectores centrales de las iniciativas desarrolladas. En el eje ambiental, la compañía reporta avances vinculados con la eficiencia energética, la movilidad sostenible, el uso de energías alternativas y la gestión responsable de residuos, en el marco de un sistema de gestión enfocado en la preservación de los recursos naturales y la mitigación del cambio climático.
El informe también releva los programas de Responsabilidad Social implementados en los territorios donde opera el grupo, entre ellos Programa Oficios, Energía que Incluye, Negocios Inclusivos, Comunidad y Energía, Educación para el Ambiente y Economía Circular. Estas iniciativas están orientadas a la formación, la concientización sobre seguridad eléctrica y consumo responsable, la inclusión social y el fortalecimiento del desarrollo local.
En cuanto al análisis de Materialidad, el reporte identifica seis dimensiones clave —ética, negocio, colaboradores, usuarios, comunidad y ambiente— que funcionan como base para priorizar temas, evaluar riesgos y oportunidades, y orientar la generación de valor económico, social y ambiental.
Entre los hitos de la gestión 2024, el documento destaca la implementación de nuevas herramientas y tableros de gestión para mejorar la medición y el seguimiento de resultados, así como el trabajo articulado con gobiernos, organizaciones sociales, empresas y universidades para ampliar el alcance y la continuidad de las iniciativas. El reporte concluye que la estrategia de triple impacto se plantea como un proceso de mejora continua, con una mirada de largo plazo sobre el rol de la energía en el desarrollo de los territorios.
