Pacto Global de las Naciones Unidas incorporó la experiencia de BBVA en la evaluación de sostenibilidad de proveedores como caso de estudio para UN Academy, su plataforma global de aprendizaje empresarial. La iniciativa reconoce el modelo desarrollado por la entidad financiera para integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus procesos de compras y gestión de riesgos.
El caso presentado por BBVA muestra cómo la organización incorporó un sistema para evaluar el riesgo de sostenibilidad de sus proveedores y definir un nivel de seguimiento acorde con el perfil de riesgo de cada uno. Según informó la entidad, durante 2025 fueron evaluados 5.200 proveedores, un incremento frente a los 4.600 evaluados en 2024, lo que refleja una expansión del alcance del modelo.
Un modelo para integrar la sostenibilidad en las compras
El sistema fue implantado en 2023 y establece una metodología común para todas las operaciones del Grupo. A partir de ella, los proveedores son clasificados en tres categorías de riesgo de sostenibilidad —bajo, medio o alto—, lo que permite aplicar medidas de seguimiento proporcionales a cada caso.
La evaluación considera factores ambientales, sociales y de gobernanza, entre ellos:
- Cumplimiento de la normativa ambiental, social y de gobernanza.
- Gestión de impactos ambientales.
- Condiciones laborales.
- Respeto de los derechos humanos y laborales.
- Reporte de sostenibilidad.
- Aplicación de estándares de sostenibilidad en la propia cadena de suministro del proveedor.
Además de la información proporcionada por las empresas proveedoras, BBVA complementa el análisis con datos provenientes de fuentes externas. Según la entidad, este enfoque busca fortalecer la identificación de riesgos y garantizar evaluaciones homogéneas y comparables en las principales geografías donde opera el Grupo.
Fortalecer la gestión del riesgo de sostenibilidad
Francisco Lucas, Senior Procurement Manager de BBVA, señaló que la integración de la sostenibilidad en los procesos de compras forma parte de la estrategia de gestión de riesgos de la entidad.
“Integrar la sostenibilidad en la gestión de riesgos y en los procesos diarios de compras contribuye a fortalecer el modelo de compras. Nuestro objetivo es crear un marco común de gestión del riesgo de sostenibilidad que nos ayude a evaluar a los proveedores de forma consistente y aplicar un seguimiento proporcional“, afirmó.
