La participación femenina en los directorios de Argentina ha registrado un leve aumento en el último año, alcanzando el 19%, según los resultados del Estudio de Directorios en Latinoamérica elaborado por la consultora Korn Ferry. A pesar de este progreso, las mujeres continúan enfrentando barreras significativas, particularmente en los puestos más altos, ya que no hay presencia femenina en las posiciones de presidencia o vicepresidencia en las empresas relevadas.

El informe, que analiza prácticas de gobierno corporativo en Argentina, Ecuador, Perú y Colombia, también destaca la disminución en la edad promedio de los miembros de los directorios argentinos, que se sitúa ahora en los 56 años, reflejando una renovación en el liderazgo. Las mujeres en los directorios tienen, en promedio, una edad más baja que sus contrapartes masculinas.
Comparativa regional e internacional
A pesar del incremento en la representación femenina, Argentina se mantiene por debajo de otros países de la región en términos de equidad de género en los consejos de administración. Colombia lidera con un 31% de participación femenina, seguido por Ecuador con un 30%. Argentina, con su 19%, supera a Brasil y Perú, pero está lejos de los estándares internacionales. En Europa, las mujeres ocupan el 38% de los asientos en los directorios, mientras que en Estados Unidos la cifra es del 25%.
“La inclusión de mujeres en los directorios es una asignatura pendiente en Argentina y en muchos otros países de la región. Si bien hemos avanzado, queda un largo camino por recorrer para alcanzar la paridad de género“, afirmó Fabiana Gadow, CEO de Korn Ferry para Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia.
Estructura y funcionamiento de los comités
El estudio también resalta la importancia creciente de los comités especializados dentro de los directorios argentinos. Los comités de auditoría, recursos humanos/compensación y finanzas son los más frecuentes, lo que refleja las prioridades actuales en materia de gobierno corporativo. Sin embargo, se observa una tendencia a incorporar nuevos comités relacionados con la sostenibilidad (ESG) y la tecnología, alineados con las necesidades estratégicas globales.
Comparado con otros países de la región, la profesionalización de los comités es más común en Argentina. Mientras que en Perú el 29% de las empresas no tiene comités, en Argentina esta práctica es estándar, lo que refuerza el enfoque en la eficacia y el buen gobierno.
Remuneración y brecha salarial
En términos de compensación, el informe coloca a Brasil, Chile y Argentina entre los países con los salarios más altos para los presidentes de juntas directivas. No obstante, se destaca una considerable brecha salarial entre los presidentes y el resto de los miembros del directorio. En Argentina, el presidente de una junta puede ganar hasta tres veces más que los demás directores, una disparidad que también se observa en Brasil y Chile.
En cuanto a las modalidades de pago, el estudio señala que los salarios mensuales siguen siendo la norma en Argentina, a diferencia de Colombia y Perú, donde se prefiere un esquema de pago por reunión.
“Es importante que las empresas continúen implementando políticas efectivas que impulsen la equidad para mantenerse competitivas. Esta es una dimensión adicional a las prácticas que las empresas están realizando para profesionalizar la gestión de sus Directorios y así fortalecer su contribución estratégica al negocio”, concluyó Fabiana Gadow.