¿Qué sucede cuando las empresas empiezan a colaborar de manera estratégica entre áreas tradicionalmente separadas como Finanzas, Tecnología de la Información (TI) y Sostenibilidad? Según “The Sustainability Value Triangle Report“, la respuesta puede ser un notable avance en la creación de valor.
Este informe, publicado en 2025 por Sustainability Value Creation Partnership —una coalición que incluye a Accounting for Sustainability (A4S), SustainableIT.org, ERM Sustainability Institute, Salesforce y GlobeScan, ofrece soluciones concretas para cerrar la brecha entre la retórica de la sostenibilidad corporativa y la realidad operativa. En esencia, se trata de una hoja de ruta práctica que demuestra cómo la colaboración eficaz y la integración estratégica pueden traducirse en resultados financieros tangibles y un impacto positivo real.
¿Qué descubrieron los investigadores? Que aquellas empresas que integran profundamente la sostenibilidad en su estrategia central obtienen beneficios significativos: innovación acelerada, mejores ventas, una reputación fortalecida y un control de costos más efectivo. Sin embargo, apenas un 37 % de los líderes empresariales encuestados asegura que la sostenibilidad está completamente integrada en su organización. La buena noticia es que existen caminos para cambiar esta realidad.
Desbloquear el valor comercial a través de la sostenibilidad
El informe sugiere que el punto de partida para cualquier organización que busque un impacto real radica en la colaboración interdepartamental. Las áreas de Finanzas, TI y Sostenibilidad, al coordinar esfuerzos, pueden identificar oportunidades, cuantificar su impacto financiero y automatizar el procesamiento de datos críticos para la toma de decisiones estratégicas.
Principales conclusiones del informe:
- Beneficios financieros tangibles: Las empresas altamente integradas reportan retornos financieros sólidos, con dos tercios de ellas observando un crecimiento notable en las ventas, muy por encima de aquellas con menor integración.
- El triángulo de valor de la sostenibilidad: La coordinación entre Finanzas, TI y Sostenibilidad facilita la construcción de un caso de negocio claro, respaldado por datos de alta calidad que permiten decisiones más efectivas.
- El rol estratégico de la presentación de informes: Aunque persisten debates sobre su impacto real, las compañías más avanzadas utilizan la presentación de informes de sostenibilidad como una herramienta clave para fortalecer la colaboración y crear valor.
- El potencial emergente de la IA: Aunque actualmente solo un 6 % de los líderes perciben un valor significativo de la IA en la sostenibilidad, la mitad espera que en los próximos dos años se convierta en un factor revolucionario, especialmente en áreas como la presentación de informes, medición y gestión de costos.
En un panorama corporativo cada vez más desafiante, donde el trabajo en sostenibilidad enfrenta críticas y presiones crecientes, el “The Sustainability Value Triangle Report” ofrece una perspectiva optimista basada en la acción concreta y la integración real. Es una invitación a que las empresas piensen más allá de los compromisos públicos y actúen con propósito, utilizando la colaboración estratégica como un motor de cambio.
