En el informe “Catching the Wave: Seizing the Opportunities of Sustainability Transformation“, elaborado por el WBCSD en colaboración con el Instituto de Sostenibilidad ERM, se destaca la necesidad de una acción inmediata y decisiva por parte del sector privado para alinearse con las ambiciones a largo plazo de sostenibilidad y asegurar su éxito en el mercado. Los cinco conceptos clave a seguir.

Basado en entrevistas en profundidad con 50 líderes empresariales globales de alto nivel y profesionales de la sostenibilidad, así como con otros 80 ejecutivos de negocios globales, el informe explora las múltiples verdades que las empresas deben navegar para prosperar en este período de transformación. Por ejemplo, advierten que la amenaza de que los desafíos sociales y ambientales se fusionen en una sola policrisis es real y creciente, sin embargo, explican que muchas soluciones tecnológicas y comerciales a estos riesgos avanzan exponencialmente. El informe también se basa en las lecciones de las disrupciones pasadas, en particular la revolución digital, para describir cómo una acción audaz definirá a los ganadores en la transformación de la sostenibilidad.
Combinando estos hallazgos con ideas sobre lo que está funcionando para las empresas en las etapas más avanzadas de integración de la sostenibilidad, el informe presenta un marco de transformación de la sostenibilidad para ayudar a las empresas a navegar el cambio y aprovechar las oportunidades. Diseñado como una guía práctica para desbloquear acciones inmediatas, establece los pasos que las empresas pueden tomar ahora para traducir las estrategias de sostenibilidad en éxito comercial, eficiencia operativa y resiliencia.
Conceptos clave a seguir:
- Las empresas deben trabajar con múltiples verdades para navegar con éxito la transformación de la sostenibilidad. Los autores explican que la amenaza de que las crisis sociales y ambientales se amplifiquen hasta convertirse en una policrisis entrelazada es real, pero las soluciones avanzan exponencialmente. Consideran que es tentador para las empresas restar importancia a la magnitud del cambio en materia de sostenibilidad, pero aquellas que lo reconocen y lo adoptan están preparadas para ganar. “Las empresas deben sopesar verdades simultáneas para comprender plenamente la situación y desarrollar un enfoque exitoso para aprovechar las oportunidades (y gestionar los riesgos) de la transformación de la sostenibilidad”, explican.
- Las empresas deben ser honestas acerca de las barreras internas para integrar exitosamente la sostenibilidad, centrándose en tres en particular: enfoque a corto plazo, mentalidad de sostenibilidad como costo, y brechas de habilidades y concientización sobre sostenibilidad. Además, las barreras externas existentes no deberían utilizarse como excusa para la inacción. “Hay un valor comercial considerable que ganar cuando las empresas enfrentan los obstáculos internos de la organización: hacerlo las hace más efectivas a la hora de impulsar y buscar colaboraciones para eliminar las barreras externas más persistentes”, explican.
- Las empresas no deben subestimar ni sentirse abrumadas por las olas de disrupción que trae consigo el cambio de sostenibilidad ahora o en el futuro. Las transformaciones sistémicas son difíciles de transitar, pero siguen patrones similares, y la mayoría de las organizaciones han pasado por al menos una antes. “La transformación digital en curso es un buen ejemplo: ha alterado radicalmente los negocios (operaciones, mercados, modelos de negocios) y la sociedad. Las empresas y sectores que abrazaron la revolución digital y se atrevieron a experimentar e innovar radicalmente salieron fortalecidos. Muchos de los que apostaron por lo seguro languidecieron o desaparecieron. La transformación de la sostenibilidad no será más amable con los que se muestran reticentes”, explican.
- Todas las empresas están aprendiendo sobre la marcha con la transformación de la sostenibilidad; no existe ningún plan de acción estándar. Sin embargo, al observar de cerca a las empresas que han integrado parcialmente la sostenibilidad con éxito y cómo las empresas han sorteado agitaciones sistémicas en el pasado, emergen las líneas generales de un enfoque para desbloquear la acción y el valor comercial. Basado en entrevistas en profundidad y una extensa investigación documental, el marco de transformación de la sostenibilidad presentado en Catching the Wave (ver Capítulo 4) refleja los mejores conocimientos prácticos y experiencias disponibles sobre lo que ha funcionado para las empresas en las etapas avanzadas de la integración de la sostenibilidad y explica cómo traducir esto en éxito comercial, eficiencia operativa y resiliencia.
- En conversaciones con empresas que probaron el marco durante su desarrollo, los autores afirman que aprendieron que el marco de transformación de la sostenibilidad ofrece varios puntos de entrada y funciona en empresas y cadenas de valor enteras. “Puede, entre otras cosas, ayudar a resolver cuestiones espinosas que surgen durante el desarrollo de la estrategia, guiar las decisiones de integración, productos y marketing, ayudar a las empresas a detectar oportunidades para gestionar mejor a las personas y mejorar la colaboración con proveedores y pares”, afirman.
“En un momento en que el panorama global está evolucionando rápidamente, las empresas deben adaptarse a las nuevas realidades o corren el riesgo de quedarse atrás“, comentó Dominic Waughray, vicepresidente ejecutivo de Imperatives del WBCSD. “El informe Catching the Wave proporciona a los líderes los conocimientos y estrategias que necesitan no sólo para sobrevivir sino también para prosperar frente a la transformación de sostenibilidad sin precedentes que está teniendo lugar en toda la comunidad empresarial y sus cadenas de valor“.
“Para las empresas comprometidas con combinar el éxito comercial con el impacto en la sostenibilidad, este informe es un recurso indispensable“, señaló Sabine Hoefnagel, líder global de Sostenibilidad y Riesgo de ERM. “Destila la sabiduría y las experiencias de los líderes de la industria en estrategias viables, capacitando a las empresas para integrar la sostenibilidad en su tejido organizacional, aprovechar su potencial comercial y ser resilientes frente a las interrupciones“.